Culture d'entreprise de Bürkert

Chez Bürkert, l'organisation de process est appliquée à l'échelle mondiale, afin de créer une culture qui nous permette d'innover, de communiquer et d'encourager nos employés à travailler dans un esprit de souplesse et d'ouverture.

L'organisation des procédés de production de Bürkert est une forme interfonctionnelle d'organisation, avec peu d'interfaces et une très forte volonté de résultats. Chez nous, la hiérarchie ne se définit pas par le statut, mais par la volonté de s'investir et d'assumer pleinement des responsabilités. Nous attachons une grande importance à l'esprit d'équipe et d'initiative de nos employés, ques que soient leur niveau et leur fonction.

La transparence des décisions et la délégation des responsabilités aux équipes concernées sont pour nous des facteurs tout aussi importants que la fonction modèle du rôle actif de nos cadres. C'est cette philosophie, adoptée dans le monde entier, qui distingue notre société.

Pour permettre une exécution holistique des tâches et des projets, nous comptons sur la mise en commun des compétences de nos employés dans tous les procédés de production et même au-delà. Nous adoptons la plus grande flexibilité possible tout en respectant les règles, en établissant une communication directe entre les employés et en travaillant efficacement dans un esprit d'équipe.

Notre objectif est de réussir ensemble ce que nous n'arrivions pas à faire individuellement.