Gestion de projets

Afin de traiter de manière ciblée les diverses tâches dans le cadre du développement d'un produit, il faut une conception, une coordination et un pilotage adéquats.
Avec la méthodologie de gestion de projets appliquée chez Bürkert, nous fournissons une base partenariale et adaptée à vos besoins.

Vos valeurs ajoutées en un coup d’œil

• La réalisation de votre projet de développement individuel
  Grâce à une analyse conjointe de vos exigences techniques, nous élaborons, en collaboration avec vous, une spécification de produit correspondante, adaptée à votre projet de développement.
• Une planification transparente des délais et des coûts
  Des réunions de coordination régulières concernant l'évolution des délais et des coûts de votre projet garantissent une confiance mutuelle et permettent une collaboration partenariale.
• Un suivi de projet efficace et effectif
  Une planification itérative avec un degré de détail croissant au cours du projet permet des adaptations et assure une gestion de projets efficace.
• Un risque minimal
  Des passations de commande et des validations en fonction des phases créent une structure et réduisent les risques que vous prenez.
• Une communication directe
  Grâce à une implication flexible des spécialistes nécessaires pour votre projet, vous disposez à tout moment d'un interlocuteur compétent pour les problématiques liées à votre projet. Cela est possible grâce à une méthodologie de gestion de projets appliquée de manière uniforme à l'échelle de l'entreprise.
• Un volume de projet optimisé en matière de coûts et de délais, adapté à vos exigences
  Vos exigences déterminent l'étendue des outils de gestion de projets à utiliser, optimisant ainsi le temps investi et vos coûts. Grâce à un contrôle de projet individuel, nous garantissons un suivi extrêmement efficace.

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